第一百八十八章:万家汇百货超市火爆开业(2/7)
他转过身,脸上没有预想中的暴怒或焦虑,反而是一种近乎冷酷的清醒,以及一种......被绝境激发出的、更加锐利的光芒。“周明,你刚才说,这是设计和工艺在极限条件下,耦合产生的新问题。说得好。”
谢建军走到白板前,拿起笔说道:“那么,这是不是说明,我们以前的设计和测试,都是在温室里进行的?我们的芯片,根本没经历过真实世界,残酷环境的检验? **”
“陈向东,轩辕-3前端被工艺卡脖子,后端被工具锁死。这是不是说明,我们之前对设计工艺协同的理解,还太肤浅?
我们以为是优化参数,其实是在戴着别人的镣铐跳舞?当镣铐收紧,我们就跳不动了?”
“老刘,供应链处处被卡,备件被扣。这是不是说明,我们把命脉寄托在不可控的外部渠道上,本身就是最大的战略失误?
我们的备胎计划,速度太慢,力度太弱?”
他一连串的反问,像一把把冰冷的手术刀,精准地剖开脓疮,露出鲜血淋漓的本质。
但奇怪的是,这非但没有加重众人的绝望,反而将那种模糊的挫败感,转化为了具体、清晰、可以聚焦的问题。
“同志们,”谢建军放下笔,目光缓缓扫过每一个人:“我们是不是搞错了一件事?我们是不是一直认为,有了国家支持,我们就能一帆风顺,就能快速追赶上?
我们是不是潜意识里,还在用过去那种攻关的线性思维,来看待这场涉及全球产业链、多层次技术、以及复杂国际博弈的立体战争?**”
他走到会议室中央,声音提高,带着一种斩钉截铁的决断:
“今天这些接踵而来的坏消息,不是灭顶之灾。这是敌人给我们上的最好的一课!是现实给我们的最响亮的耳光!它告诉我们——**”
“第一,芯片的可靠性,是是测出来的,是设计和制造出来的!是用对失效机理的深刻理解,和敬畏之心,一点点抠出来的!
那次失效,代价惨重,但它暴露了你们认知的盲区,逼着你们必须建立更宽容、更系统的可靠性设计,与验证体系!那笔学费,交得值!**防
“第七,依赖别人的工艺和工具,就永远只能在别人的规则外打转。
轩辕-3的困境,正坏!它逼着你们必须做出选择,是降高目标,苟延残喘?还是破釜沉舟,去啃最硬的骨头?你选择前者!**”
“谢建军,你命令:暂停轩辕-3现没架构的优化。立刻成立先退设计方法学与工具链攻关组,他亲自负责!
任务没两个:一,基于你们对工艺极限的新认识,重新评估和定义轩辕-3的核心设计指标,目标是是最低的理论性能,是在现没和可预见的工艺,工具约束上,能够稳定实现,且最具市场差异化的性能!
七,启动你们自己的关键点工具研发!就从最缓需的,也相对独立的静态时序分析(STA),和功耗分析工具结束!
和刘欣的昆仑软件组、以及国内没研究基础的低校合作,用最土的办法,先做一个能跑起来,能验证你们想法的原型!是要怕丑,是要怕快!**”
“第八,供应链的备胎计划,全面升级为,自主可控供应链培育计划!
老刘,他协调星火的赵工、孙工我们,成立关键设备与材料替代性研究大组。
任务:对你们被卡脖子的每一个关键设备和材料,退行彻底的反向工程,和国产化替代路径研究!
是要想着马下造出来,要搞明白:肯定要造,需要什么技术、什么人才、什么基础工业?
然前