第152章 为林奇定制的公司制度(2/4)
分,顾名思义,联合医药,公司的主营业务与药剂学高度捆绑,在药剂之外,会兼营药剂学的设备设计与细分专用型义体设计。”“因此,对应的部门与职能产生,药剂部、药剂设备部、专用型义体部、法务部、市场部……………”
伴随着柳萱的讲述,以及环状会议桌中间的全息投影内容,一位又一位高层人员明白了自己所处部门的工作内容。
与传统企业中的职能划分并无不同。
似乎联合医药只是柳氏重工的一个缩小化翻版,二者之间的区别只是业务侧重点的不同。
这套模式在赛博社会经过无数验证,是几乎所有企业都会照抄的模板。
大部分人对这一套模式非常熟悉,几乎不需要重新了解。
“其次,我要讲述的是公司战略布局与计划前景。”
伴随着柳萱说出这句话的瞬间,两个LOGO出现在了环形会议桌的中央,静悄悄的悬浮着。
联合医药、司氏医药。
看到这两个LOGO一同出现的众人瞬间产生了些许喧哗。
“公司的战略布局非常简单,联合医药与柳氏重工深度绑定,并承接柳氏重工与司氏医药之间原本的大部分合作与资源渠道,联合医药自诞生这一日便是对标司氏医药,并争取要在两个月时间内,干掉司氏医药,取代司氏医
药在亚洲政区的地位。”
伴随着柳萱说出这一番话。
全息投影的内容也发生了变化。
只见联合医药的LOGO撞向司氏医药,并将之撞击的粉碎。
紧接着,投影中出现了亚洲政区的地图,一个又一个赛博城市名字出现在了地图之上。
在名字的旁边,有着两个图标,以及百分比。
【绿地城】
【联合医药:0%】
【司氏医药79%】
【红果城】
【联合医药:0%】
【司氏医药:72%】
诸如此类,不少对数据敏感的高层立即洞悉,这个百分比数据指的是市场份额。
司氏医药在绝大部分亚洲政区赛博城市,市场份额的百分比都超过了30%,在药剂市场领域独占鳌头。
这得益于早前司、柳联盟的布局,得益于其成本和品质的把控。
“柳董事长,按照您的意思是,我们要在两个月内,成长为大企业?这怎么可能!”
“是啊,柳董,且不论司氏的技术积累,只谈产线产能,我们也绝不可能在两个月的时间内达到大企业的规模。’
很多人都认为柳萱疯了,这是一个绝不可能完成的目标。
柳萱没有回应,而是继续说道:“我不需要你们对结果负责,只需要你们对流程负责,确保公司的所有决策能够顺利落实即可。”
“因此,公司推出联合股权机制,在所有7级管理岗、A级技术岗人员入职后,均已根据岗位职责设定了积分奖励制,每一次完成岗位KPI,即可获得联合积分,每100联合积分,可换取1%的联合医药股份,公司总计释放30%
股份作为奖励。”
“但是需要注意,在每一次有人成功兑换奖励后,所有人已获取的积分将会重置,也就是说如果你足够优秀,足够勤奋,完全有机会独揽30%联合医药股份。”
“本次释放的股份,同股同权,受大企业联盟监督,相关文件均已向大企业联盟进行报备。”
新的信息冲击进入了在座高级岗位人员的脑